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Nini Weng

Martina Mazzoni

25 years at Consea – Interview with Stefania Segalin

You have been with Consea for 25 years: is there a special memory or moment that you hold dear? I must say that there have been many special moments over these years. The one I remember with the greatest affection is when, during a difficult period in my life, I was told that the Altomonte ...

25 anni in Consea – Intervista a Stefania Segalin

Sei in Consea da 25 anni: c’è qualche ricordo o momento speciale che ti è rimasto nel cuore? Devo dire che in questi anni ci sono stati molti momenti speciali. Quello che ricordo con maggiore affetto è quando, durante un periodo non facile della mia vita, mi è stato detto che per qualsiasi cosa avessi ...

Retention, Cultura e Leadership nel 2026: Insight dai Seminari IACCSE di Miami e Atlanta

Nel mese di febbraio abbiamo avuto il piacere di partecipare a due seminari organizzati dalla Italy America Chamber of Commerce Southeast (IACCSE), che hanno riunito a Miami e Atlanta numerosi imprenditori ed executive della business community italo‑americana. Il tema centrale: come attrarre, trattenere e sviluppare talenti negli Stati Uniti, in un contesto sempre più competitivo ...

Retention, Culture & Leadership in 2026: Key Insights from IACCSE Seminars in Miami & Atlanta

In February, Consea had the pleasure of participating in two highly engaging seminars organized by the Italy‑America Chamber of Commerce Southeast (IACCSE) in Miami and Atlanta. The sessions brought together executives and entrepreneurs from across the Italian‑American business community, all facing a common challenge: attracting, retaining, and developing talent in an increasingly competitive U.S. labor ...

Oltre la Generazione Z: progettare organizzazioni intergenerazionali

Negli ultimi anni il dibattito sul futuro del lavoro si è concentrato sempre più sulle generazioni. Millennials, Generazione Z, Baby Boomers: a ogni gruppo vengono attribuite aspettative, fragilità, richieste. Ma forse stiamo guardando il problema dal punto sbagliato. La Generazione Z non è una questione da gestire. È un segnale strategico. Un indicatore che ci ...

Beyond Gen Z: Designing Intergenerational Organizations

In recent years, the discussion about the future of work has been increasingly focused on generations. Millennials, Gen Z, Baby Boomers: each group has been assigned its own expectations, vulnerabilities, and demands. But perhaps we’re looking at the topic from a wrong perspective. Gen Z is not a problem to manage. It is a strategic ...

Landing APAC

Perché le Promozioni Interne Non Sono Sempre Sufficienti per i Ruoli Executive

Per molte organizzazioni, promuovere dall’interno sembra il percorso più sicuro quando si tratta di ricoprire una posizione di senior leadership. Le promozioni interne trasmettono stabilità, premiano la lealtà e preservano la conoscenza istituzionale. Sono vantaggi significativi. Tuttavia, quando si parla di executive search rispetto alla promozione interna, fare affidamento esclusivamente sul talento interno può limitare ...

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